Shownotes

führung #leadership #holokratie #unternehmertum

Neue Formen der Zusammenarbeit werden häufig als Gegenmodell zu Führung gesehen. Teams sollen sich selbst führen. „Das ist ein Missverständnis“, sagt Nils Tißen, der Gast der aktuellen Folge. Sein Unternehmen arbeitet seit Jahren mit einem agilen Führungsverständnis, in dem Teams sich nach Vorlage von Holokratie selbst organisieren. Mehr zu Holokratie, agiler Führung und den Missverständnissen in der aktuellen Episode.

Nils Tißen ist einer der zwei Gründer hinter Me & Company, einer Innovationsberatung mit Sitz in Düsseldorf. Ursprünglich im Marketing tätig begleitet er mit seinen Kolleg*innen die Transformation der Arbeitswelt und bei der kundenzentrierten Entwicklung von Produkten. Zu den Kunden gehören die Deutsche Bahn, die Santander Consumer Bank und ebenso Mittelständler wie Oberlinklinik Potsdam, die Schlütersche Mediengruppe und die Fitnessstudiokette FitX.

Mehr erfahren & Kontakt Website https://me-company.de LinkedIn https://www.linkedin.com/in/nils-ti%C3%9Fen/

Deine Leadership Community Wünschst du dir Inspiration, um dein Business oder deine Karriere authentisch auf das nächste Level zu heben? Strebst du nach mehr Authentizität und Menschlichkeit in der Führung? Hier findest du Austausch mit Gleichgesinnten rund um Selbstführung, Mitarbeiterführung und Unternehmensführung: www.sabrina-von-nessen.com/community.

Dein Host Sabrina von Nessen war mehr als fünfzehn Jahre Führungskraft in der Finanz- und IT-Branche. Die ehemalige Vorständin eines IT-Unternehmens forscht wissenschaftlich zu Unternehmertum und Leadership. Ihre Erfahrung und ihr Wissen gibt sie als Autorin, Business Mentorin und Speakerin weiter. Web www.sabrina-von-nessen.com E-Mail sabrina@von-nessen.com LinkedIn https://www.linkedin.com/in/sabrina-von-nessen-b6020175 Instagram https://www.instagram.com/sabrinavonnessen/

Über den Podcast Der Podcast „Menschen in Führung“ stellt tradiertes Wissen über Leadership und Unternehmertum auf die Probe. Gemeinsam mit ihren Gästen begibt sich Sabrina von Nessen auf die Suche nach der Essenz von Unternehmensführung und Mitarbeiterführung. Sie suchen die Antwort darauf, wie Menschen ticken, was sie antreibt und zum Erfolg führt. Dabei berichten die Gäste nicht nur über Höhen, sondern auch über Niederlagen, schwache Momente und Tiefpunkte des Lebens, denn Führungspersonen dürfen verletzlich und authentisch sein. Der Zeitpunkt für eine neue, humane und emotionale Art der Führung und ein neues unternehmerisches Denken ist gekommen, denn gerade in New Work suchen Mitarbeitende nicht nur nach Verantwortung und Erfüllung, sondern auch nach Austausch auf Augenhöhe.