Wie transformationale Führung die Motivation und Performance deines Teams steigert

Shownotes

Motivation, Engagement, Zufriedenheit, Leistung – so viele Faktoren, auf die Führungskräfte und Unternehmer*innen beeinflussen wollen – und müssen, denn letztendlich soll Führung dazu beitragen, die Unternehmensziele zu erreichen. Und gleichzeitig gibt es Unmengen an Führungsstilen, welcher ist nun der optimale? In dieser Folge gibt dir der Host Sabrina von Nessen Einblicke in das Konzept der Transformationalen Führung. Du erfährst, wie transformationale Führung Mitarbeitende inspiriert und Unternehmen gestaltet, aus welchen Elementen sie besteht und wie du deine transformationale Power einschätzen kannst (mindgarden.com)

Deine Community Wünschst du dir Inspiration, um dein Business oder deine Karriere authentisch auf das nächste Level zu heben? Möchtest du deine Leadership-Fähigkeiten weiterentwickeln? Hier findest du Austausch mit Gleichgesinnten rund um Selbstführung, Mitarbeiterführung und Unternehmensführung: www.sabrina-von-nessen.com/community.

Dein Host Sabrina von Nessen war mehr als fünfzehn Jahre Führungskraft in der Finanz- und IT-Branche. Die ehemalige Vorständin eines IT-Unternehmens forscht wissenschaftlich zu Unternehmertum und Leadership. Ihre Erfahrung und ihr Wissen gibt sie als Autorin, Business Mentorin und Speakerin weiter. Web www.sabrina-von-nessen.com E-Mail sabrina@von-nessen.com LinkedIn https://www.linkedin.com/in/sabrina-von-nessen-b6020175 Instagram https://www.instagram.com/sabrinavonnessen/

Über den Podcast Der Podcast „Menschen in Führung“ stellt tradiertes Wissen über Leadership und Unternehmertum auf die Probe. Gemeinsam mit ihren Gästen begibt sich Sabrina von Nessen auf die Suche nach der Essenz von Unternehmensführung und Mitarbeiterführung. Sie suchen die Antwort darauf, wie Menschen ticken, was sie antreibt und zum Erfolg führt. Dabei berichten die Gäste nicht nur über Höhen, sondern auch über Niederlagen, schwache Momente und Tiefpunkte des Lebens, denn Führungspersonen dürfen verletzlich und authentisch sein. Der Zeitpunkt für eine neue, humane und emotionale Art der Führung und ein neues unternehmerisches Denken ist gekommen, denn gerade in New Work suchen Mitarbeitende nicht nur nach Verantwortung und Erfüllung, sondern auch nach Austausch auf Augenhöhe.