Claudia Freimuth: Mutmacherin für authentischen Vertrieb

Shownotes

Claudia Freimuth ist Unternehmerin und seit über 20 Jahren im Verkauf und Vertrieb tätig. Als Mutmacherin für authentischen Vertrieb liebt sie es neben den Sales-Trainings und Coachings, Mehrwerte über den Auftragsrahmen hinaus zu schaffen. Sie erkennt schnell die pragmatischen Stellschrauben, die ein Unternehmen produktiver machen. Denn im Unternehmerhaushalt groß geworden, arbeitet sie ganzheitlich und mit viel Herzblut, Leib und Seele!

Ihre Kurzvita im Überblick:

• Mutmacherin für authentischen Vertrieb, Trainerin – Beraterin – Coach
• Mitglied der Geschäftsführung von New Travel League
• Podcasterin für den Mutmacher Podcast für authentischen Vertrieb und New Travel Minds
• Autorin vom Mutmacher-Workbook für authentischen Vertrieb
• Gründerin und Projektleiterin DRV-Netzwerkstatt
• Dozentin und Projektleiterin der Learners` Company in der Hochschule Bremen
• Geschäftsführerin, Skandinavisches Reisebüro - Reisebürokette von HURTIGRUTEN
• Vorstand, Deutscher Reiseverband

Mehr erfahren & Kontakt Claudia Freimuth, Mutmacherin für authentischen Vertrieb, Inhaberin Website www.claudiafreimuth.de Workbook https://claudiafreimuth.de/workbook/ LinkedIn https://www.linkedin.com/in/claudia-freimuth/

-- Kontakt --- Web: www.sabrina-von-nessen.com Mail: sabrina@von-nessen.com Linktree: https://linktr.ee/sabrinavonnessen

--- Vernetze Dich mit Sabrina --- LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sabrina-von-nessen-b6020175 Instagram: https://www.instagram.com/sabrinavonnessen/

--- Über den Podcast --- Der Podcast „Menschen in Führung“ stellt tradiertes Wissen über Leadership und Unternehmertum auf die Probe. Gemeinsam mit ihren Gästen begibt sich Sabrina von Nessen auf die Suche nach der Essenz von Unternehmensführung und Mitarbeiterführung. Sie suchen die Antwort darauf, wie Menschen ticken, was sie antreibt und zum Erfolg führt. Dabei berichten die Gäste nicht nur über Höhen, sondern auch über Niederlagen, schwache Momente und Tiefpunkte des Lebens, denn Führungspersonen dürfen verletzlich und authentisch sein. Der Zeitpunkt für eine neue, humane und emotionale Art der Führung und ein neues unternehmerisches Denken ist gekommen, denn gerade in New Work suchen Mitarbeitende nicht nur nach Verantwortung und Erfüllung, sondern auch nach Austausch auf Augenhöhe.