Die Kraft des Sports: Motivation und Führung im Ehrenamt mit Alexander Wütz

Shownotes

Alexander Wütz war früh fasziniert von der physischen, mentalen und sozialen Kraft des Sports, vor allem des Fußballs. Diesen Weg verfolgt er konstant weiter und knüpft so nicht nur ein weltweites Netzwerk, sondern entwickelt sich auch beruflich zum Experten für Sportmarketing, Sportsponsoring und Sportmanagement. Nach einem Studium der Sportwissenschaft mit Schwerpunkt Sportmanagement gründet er die Agentur „Querfeldeinsport“, die Profi-Sportler bei der Vermarktung unterstützt (u.a. Dante für die Fußball-WM 2014, Paralympics-Siegerin Anna-Lena Forster). Die Kampagne „Gute Freunde kann niemand trennen“, die in Kooperation mit Dieter Thomas Kuhn und der TSG Tübingen entstand, wurde sogar für den Marketingpreis des Sports nominiert. Darüber hinaus ist er im Ehrenamt tätig als Abteilungsleiter Fußball beim Verbandsligisten TSG Tübingen. Er koordiniert dort 500 Mitglieder, 20 Mannschaften, 40 Trainer und zahlreiche Ehrenamtler.

Mehr erfahren & Kontakt Alexander Wütz, Unternehmer, Inhaber der Agentur Querfeldeinsport, Experte für Sportmarketing, Sportsponsoring und Sportmanagement Gute Freunde kann niemand trennen“ mit Dieter Thomas Kuhn und der TSG Tübingen https://www.youtube.com/watch?v=izfPB-4Ydts&t=7s Telefon: 07071 6393060, Mobil: 0176 70543540 E-Mail: alexander.wuetz@querfeldeinsport.de Website: www.querfeldeinsport.de LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/querfeldeinsport

--- Kontakt --- Web: www.sabrina-von-nessen.com Mail: sabrina@von-nessen.com Linktree: https://linktr.ee/sabrinavonnessen

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--- Über den Podcast --- Der Podcast „Menschen in Führung“ stellt tradiertes Wissen über Leadership und Unternehmertum auf die Probe. Gemeinsam mit ihren Gästen begibt sich Sabrina von Nessen auf die Suche nach der Essenz von Unternehmensführung und Mitarbeiterführung. Sie suchen die Antwort darauf, wie Menschen ticken, was sie antreibt und zum Erfolg führt. Dabei berichten die Gäste nicht nur über Höhen, sondern auch über Niederlagen, schwache Momente und Tiefpunkte des Lebens, denn Führungspersonen dürfen verletzlich und authentisch sein. Der Zeitpunkt für eine neue, humane und emotionale Art der Führung und ein neues unternehmerisches Denken ist gekommen, denn gerade in New Work suchen Mitarbeitende nicht nur nach Verantwortung und Erfüllung, sondern auch nach Austausch auf Augenhöhe.

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